COSTRUISCI LA TUA NAVE
INAFFONDABILE
Pensa alla tua attività come ad una NAVE
Quanto resisterebbe senza la tua presenza?
COSTRUISCI LA TUA NAVE
INAFFONDABILE
Ti senti l'UNICO TIMONIERE a bordo che non può assentarsi un attimo a meno di rischiare di affondare
...e vorresti diventare il LEADER può concedersi una pausa sapendo che la navigazione procederà a gonfie vele?
COSTRUISCI LA TUA NAVE... INAFFONDABILE
Metodo
DEFINISCI LA ROTTA
Impari a rendere il tuo tempo PRODUTTIVO
e definire i tuoi OBIETTIVI
GESTISCI AVARIE E DIFFICOLTA'
Impari a gestire IMPREVISTI ed URGENZE
MESSA IN SICUREZZA DELLA NAVE
Definisci i PROCESSI aziendali e crei gli strumenti a supporto
ARRUOLAMENTO EQUIPAGGIO
Comprendi quali RUOLI ti servono e crei il corretto processo di inserimento
GESTISCI L'EQUIPAGGIO
Impari le fondamenta per avere un TEAM allineato, responsabile e produttivo
GODITI
IL VIAGGIO
1- Definisci la Rottaxxxxxxxxxx
Trasformi le attività in obiettivi che si concretizzano
Impari a valutare correttamente il tempo per ogni attività
Apprendi come passare da attività giornaliere ad attività che fanno parte di un Piano di Azione mirato al raggiungimento dei tuo obiettivi a Medio e Lungo Termine
Impari come monitorare efficacemente il tempo impiegato dai tuoi collaboratori a svolgere le loro attività
2 - Gestisci Avarie e Difficoltà
Impari come distinguere gli imprevisti VERI dai FALSI
Riduci al minimo le URGENZE e lo stress
Comprendi le strategie per non essere più schiavo delle inefficienze altrui senza ridurre la qualità del servizio
Apprendi come monetizzare l'inefficienza altrui e far diventare la tua capacità organizzativa un PLUS per i tuoi clienti su cui investire
3 - Messa in Sicurezza della Nave
Chiarisci l'unicità della tua AZIENDA e tutti sono allineati
Definisci i TUOI PROCESSI aziendali e comprendi cosa DELEGARE
Definisci strumenti di monitoring dei KPI per i tuoi processi
Crei i tuoi STANDARD AZIENDALI:
- Template per attività ricorrenti
- Automatizzazioni per ridurre errori e perdite di tempo
4 - Arruolamento Equipaggio
Comprendi i RUOLI di cui hai bisogno e le competenze giuste per ognuno di loro
Impari a selezionare un collaboratore come un HR esperto
Apprendi quali sono gli step giusti per inserire un nuovo collaboratore in azienda senza rischi e perdite di tempo e di energia
5 - Gestisci l'Equipaggioxxxxx
Comprendi le fondamenta per creare un clima lavorativo sano e collaborativo
Impari cosa rende efficace una riunione con i collaboratori
Comprendi quando ha senso indire una riunione e quando parlare con il singolo, riducendo il dispendio di energie emotive e fisiche
Apprendi cosa rende un collaboratore autonomo, proattivo e attento a trasformare criticità in opportunità per migliorare i processi
6 - Goditi il viaggioxxxxxxxxx
Hai un gruppo di lavoro che si comporta come una SQUADRA: ognuno conosce il proprio RUOLO, lo svolge al meglio senza perdere di vista la ROTTA e la SALVAGUARDIA dell'intera nave
Migliora la QUALITA' del tuo servizio e la SODDISFAZIONE dei tuoi clienti
Riprendi ABITUDINI SANE per te e recuperi la tua forma fisica
Ti DEDICHI alle attività in cui porti maggiore VALORE e che ti APPASSIONANO
COSTRUISCI LA TUA NAVE
INAFFONDABILE
Se credi nella tua attività e sei seriamente intenzionat@ a dare una svolta per crescere in maniera funzionale e sostenibile
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Cosa dicono di me
Fare coaching è stata un'esperienza stimolante.
Mi ha aiutato personalmente a riflettere e mettere in discussione procedure consolidate, ad attivare un cambiamento e a prendere consapevolezza dei punti di forza della mia attività professionale.
Il lavoro fatto in gruppo è stato utile per rendere efficaci le riunioni sia interne sia quelle con i clienti, sviluppando una modalità operativa efficace.
Il coaching è stato un investimento che ha dato risultati sia in termini di soddisfazione sia di incremento di fatturato e rendimento aziendale.
Francesca Monza
Socia Fondatrice e Pres, di Echo
Avevo bisogno di un supporto nel cambiamento da lavoro dipendente a lavoro da freelance.
Ero sempre preoccupata di “non essere all'altezza” e non ero in grado da sola di strutturare in modo professionale il modo in cui proporre i miei servizi.
Lavorando assieme sono riuscita ad avviare la mia attività di freelance ed ho chiuso in pochi mesi diversi contratti.
C. A.
Public Speaking Coach
Cosa dicono di me
Adesso conosco meglio i numeri della mia azienda, ho più chiari gli obiettivi a breve/medio tempo,
Ho acquisito più sicurezza nella vendita.
Gli altri mi dicono che sono più determinata ma anche più serena.
Sono molto più calma di fronte a un problema e penso subito alle possibili soluzioni.
Gli incassi sono aumentati del 20% circa e con una persona in meno!
Anna Batolini
Titolare Centro Estetico FOR YOU
Ho raddoppiato il fatturato mensile della mia attività in poco meno di 6 mesi, con soluzioni non particolarmente complesse.
Ho trovato una maggiore chiarezza degli obiettivi professionali e personali, così come più fiducia nelle mie capacità e dunque la consapevolezza di poterli conseguire.
Ho infine acquisito un metodo che mi permette di affrontare con meno ansia e stress gli imprevisti lavorativi e della vita quotidiana.
R. A.
Titolare Studio di Ingegneria
Chi sonoono di me
Dopo 15 anni di lavoro in due delle più grandi aziende di consulenza mondiale, dove ho gestito in prima persona progetti complessi e numerosi team,
ho scelto di lavorare con freelance e titolari d'azienda per aiutarli a superare tutte le problematiche tipiche dell'imprenditoria italiana
- Non aver tempo per far nulla
- Doversi districare tra urgenze e imprevisti quotidiani
- Avere caos in testa e sentire di non avere il controllo di come sta andando l'attività nel suo complesso
- Assumere collaboratori per poi ritrovarsi ad avere più lavoro di prima
Vanessa Verdolini
Amo la praticità volta ad avere risultati immediati condizioni fondamentali per seguire tutti gli step necessari per rendere il TUO business INAFFONDABILE.
Tutto ciò è alla BASE del mio METODO
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